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上半年受新冠疫情的強烈沖擊，遠洋物流項目建設(shè)和工程管理工作也一度面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，在全體工程人員團結(jié)一心、攻堅克難下，參照2020年重點工程項目建設(shè)的節(jié)點計劃，科學制定在建項目復工復建方案，一手嚴抓疫情防控，一手嚴控施工安全，穩(wěn)步有序推進物流園區(qū)項目的工程建設(shè)，在確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)的情況下，全面完成了上半年的工作目標。在疫情防控趨于穩(wěn)定的八月，遠洋物流開發(fā)條線工程、技術(shù)、合約專業(yè)在嘉興乍浦項目舉行了“聚焦業(yè)務、分享經(jīng)驗”的專業(yè)交流會及團隊建設(shè)活動。
交流會以遠洋物流上半年所有在建項目的工程質(zhì)量總結(jié)、項目管理安全及文明施工總結(jié)為開端，由項目經(jīng)理對現(xiàn)有項目施工建設(shè)存在的待改進提升之處以及如何防范隱患、提質(zhì)增效做了專項分享，對此各專業(yè)也進行了熱烈的討論；會上物流業(yè)務中心常務副總經(jīng)理王保恒對開發(fā)條線上半年工作做了總結(jié)并對工作成效給予了充分的肯定，同時也對下半年的工作做出部署和展望。此外，項目現(xiàn)場還舉行了問題“找茬”的全員評比活動，經(jīng)過兩個小時的查找及評選，最終寶坻項目經(jīng)理以尋找有效問題數(shù)量最多、最具價值而獲得了一等獎的殊榮！大家在相互學習、共同進步、自查自省的良好氛圍中結(jié)束了交流會，轉(zhuǎn)場切換“戰(zhàn)斗”模式，開啟了真人CS的激烈對戰(zhàn)，相互協(xié)作間增強了團隊凝聚力，樹立相互配合、團結(jié)共贏的團隊精神和整體意識，形成有激情、有戰(zhàn)意、進取向上的組織氛圍！
在未來的項目開發(fā)建設(shè)工作中，各相關(guān)專業(yè)也將加強統(tǒng)籌協(xié)作、相互賦能、抓住有利時機，聚焦工期進度和效益，在保質(zhì)保量的前提下提高作業(yè)效率縮短建設(shè)工期，加快推進業(yè)務發(fā)展，確保經(jīng)營計劃節(jié)點的高效達成！
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